برتری های شیرپوینت 2010 نسبت به شیرپوینت 2007 مطلب اول

مدتی است که به دلیل شلوغی کارها، فرصت و مجال نوشتن در بلاگ فراهم نشده بود. اما قصد داریم با همکاری و همراهی دوستان پرنیانی در مجموعه پستهایی تمامی قابلیتهای شیرپوینت 2010 را به صورت جامع مورد بررسی قرار دهیم، از جمله مواردی که تا کنون در هیچ سایت و بلاگ فارسی مطرح نشده است. امیدواریم خواندن این مطالب برای بازدید کنندگان بلاگ پرنیان مفید باشد.
مایکروسافت با هدف سادگی در ظاهر (رابط کاربری)، سادگی در استفاده و سادگی در مدیریت تغییرات اساسی در شیرپوینت 2010 انجام داد. اولین تغییراتی که بیشتر هم خودنمایی می کند، تغییراتی است که در ظاهر شیرپوینت صورت گرفته است.
استفاده از ریبون (Ribbon) این تغییر در راستای افزایش یکنواختی در ظاهر شیرپوینت و آفیس صورت گرفته است. و هدف اصلی از اعمال آن فرض آشنایی کاربران با محیط آفیس است که ضرورت ارایه آموزشهای جدید برای استفاده از شیرپوینت را منتفی می کند. در شیرپوینت 2010 یک نوار ریبون به بالای همه صفحات و لیستها و کتابخانه ها اضافه شده است که تمامی عملیات مربوط به ثبت اطلاعات و مدیریت از طریق آن قابل انجام است. این ریبون به صورت هوشمند عمل کرده و بر اساس آیتم انتخابی گزینه های متناسب را نمایش می دهد.
البته در کنار سهولتی که استفاده از ریبون برای کاربران ایجاد کرده است، مشکلاتی برای طراحان وب سایتها و پورتالها فراهم آورده است. زیرا فضایی از صفحه که توسط ریبون اشغال می شود. نسب زیاد بوده و البته مجتمع شدن تمامی actionها در یک مکان کمی برای کاربر عادی وحشت زا است.
این مساله یکی از دغدغه های تیم گرافیست و طراحی پرنیان بود که پس از کلی بررسی و ارایه طرحهای گوناگون نهایتا به جمع بندی جالبی رسیدند. این طرحها در نسخه های جدید محصولات پرنیان اعمال شده است.
 

برتری های شیرپوینت 2010 نسبت به شیرپوینت 2007 مطلب سوم

 سازگاری عبارتی پر معنی که از جنبه های گوناگون قابل بررسی است. یکی از ویژگیهای که در لیست قابلیتهای شیرپوینت 2010 مشاهده می شود، افزایش سازگاری است. سازگاری می تواند در ارتباط با سیستم عامل ها باشد، یا در ارتباط با کاربران با رفتارها و سلیقه های مختلف، یا در ارتباط با دیگر نرم افزارها، یا در ارتباط با استانداردها و ...
در این مطلب به مصادیقی از افزایش سازگاری در شیرپوینت 2010 می پردازیم.
  • شیرپوینت 2010 با مرورگرهایی که XHTML 1.0 را پشتیبانی می کنند مانند IE7, IE9 و FireFox 3.x سازگاری کامل دارد. اما منظور از این سازگاری چیست؟ در واقع شیرپوینت با طراحی master page جدیدی که در آن از DocType XHTML 1.0 استفاده شده است. هم مرورگر در رندر کردن صفحه کمک می کند و ه�� الزام به نزدیک تر کردن کد html به xml و عدم استفاده از المانهای منقضی شده می شود. این تغییرات باعث شده است که شیرپوینت 2010 روی IE6 به درستی نمایش داده نشود!
  • شیرپوینت 2010 با استاندارد WCAG 2 AA سازگاری دارد. این استاندارد که شامل 4 راهنما است از مجموعه ای وسیع از پیشنهادات تشکیل شده است که باعث می شود صفحات وب برای افراد بیشتری قابل استفاده و بهره برداری باشد. افرادی با بینایی کم، ناشنوایی، ضعف حرکتی و....
با اینکه پشتیبانی از مرورگرهای مختلف در شیرپوینت 2010 بهبود چشم گیری داشته است. اما همچنان به عنوان یک طراح بهتر است از IE استفاده کنید. :)
 

شیرپوینت و ویندوز 8

یکی از قابلیتهایی که برای توسعه دهندگان برنامه های کاربردی بر روی ویندوز 8 عنوان می شود. پشتیبانی همه جانبه از HTML 5 و جاوا اسکریپت است. سوالی که در اینجا مطرح می شود این است که آیا این خبر بدی برای جامعه شیرپوینت است؟
برداشت اولیه این است که ویندوز 8 سودمند خواهد بود. اما چه بلایی بر سر سیلورلایت می آید. آیا ممکن است برای همیشه نابود شود. اگر این اتفاق بیافتد چه بر سر شیرپوینت خواهد آمد؟
به دلایل ذیل می توان گفت ویندوز 8 برای شیرپوینت و جامعه شیرپوینت مفید خواهد بود:
  1. ساخت ویدجت برای ویندوز 8 بر پایه داده های لیستهای شیرپوینت، ایده خوبی برای ارایه اطلاعات مهم به کاربران است. اطلاعاتی نظیر پیش بینی فروش، اعضای جدید، اسنادی که اخیر منتشر شده اند، اخبار داخلی و ...
  2. توسعه دهندگان و برنامه نویسان شیرپوینت ملزم به هماهنگی با گرافیستها و طراحان رابط کاربری می شوند.
  3. احتمالا ویندوز 8 مشکلات رابط کاربری شیرپوینت را توسعه و بهبود می دهد. رابط کاربری مبتنی بر وب فعلی شیرپوینت خوب و ساده است و برای برنامه نویسان امکان برخی توسعه های ساده و برای کاربران امکان دسترسی به اطلاعات را فراهم می کند. اما در دنیای امروز این کافی نیست و کاربران انتظار دارند از یک محیط یکپارچه بر روی دستگاههای مختلف استفاده کنند.
  4. روال برنامه نویسی سمت سرور مشابه قبل خواهد بود. HTML 5 و جاوا اسکریپت یک نگرش جدید برای استفاده از داده ها و نمایش آنها می باشند. و ساختار سمت سرور کماکان مانند قبل خواهد بود
 

راه اندازی قابلیت چند زبانی در هاست شیرپوینت فارسی پرنیان

دارندگان هاست شیرپوینت فارسی پرنیان می توانند برای دسترسی به پنل مدیریت خود با 5 زبان فارسی، عربی، انگلیسی، آلمانی و فرانسه کار کنند.

بدین منظور کافی است  در قسمت تنظیمات سایت، زبان را انتخاب و در آن با زدن تیک زبان (های) مورد نیاز را انتخاب نمایند . سپس با کلیک کردن بر روی نام کاربری خود در بالای صفحه از منوی باز شده، گزینه : انتخاب زبان سایت " را انتخاب و در نهایت سایت، با زدن یک کلید سایت به زبان مورد نظر شما تغییر خواهد کرد . 
 

ارائه سرویس پک 1 شیرپوینت 2010

با ارائه سرویس پک 1 شیرپوینت 2010 علاوه بر رفع بعضی باگ‌ها، بهبودهایی نیز در قسمت‌های مختلف شیرپوینت 2010 داده شده است.
 
از بهبودهای مهم این سرویس پک می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
  • پشتیبانی از SQL Server 2011
  • Site Recyle Bin: برای مواقعی که اشتباهی یک سایت یا مجموعه سایت توسط صاحبانش حذف می‌شود! حالا امکانی اضافه شده تا این سایت‌ها را بتوان مجدداً restore‌ کرد
  • پشتیبانی بهتر از مرورگرها: پشتیبانی بهتر از Google Chrome‌ و همینطور IE 9‌

لیست کاملی از تغییرات و باگ‌های برطرف شده در سرویس پک 1 شیرپوینت را می‌توانید از این آدرس دریافت کنید.

پی نوشت: یکی از چیزهایی که در سرویس پک 1 شیرپوینت 2010 برای ما مهم بود رفع باگ‌هایی بود که در برخی وب‌ پارت‌ها و بخش‌های شیرپوینت وجود داشت. مثل باگ وب پارت چارت شیرپوینت 2010 که در صفحاتی که با anonymous‌ دیده می‌شدند خطا داشت.
اگر در سازمان خود از شیرپوینت 2010 استفاده می‌کنید، در نصب این سرویس پک تردیدی نداشته باشید

 

اجراي موفق پروژه هاي شيرپوينتي : رويا يا واقعيت؟


ميزان موفقيت هر پروژه شيرپوينتي به عوامل مختلفي بستگي دارد. مهم ترين فاكتورهايي كه سازمان ها جهت سنجش موفقيت نهايي يك پروژه مدنظر قرار ميدهند چگونگي اجراي آن با توجه به زمان، هزينه و كيفيت كار است. البته بايد توجه داشت كه درك موفقيت هاي ناشي از به كار گيري شيرپوينت توسط موسسات اقتصادي نياز به زمان دارد.
با اين مقدمه و همچنين استفاده قابل توجه از شيرپوينت در بسياري از سازمان ها، با به بازار آمدن MOSS2007 مشكلاتي به وجود آمد. شيرپوينت به عنوان بستر تعاملي مايكروسافت، در چرخه حيات پروژه يك يا چند مورد از معيارهاي موفقيت را تحت تاثير قرار ميدهد.
نويسنده مقاله (با داشتن بيش از 7 سال سابقه و برنده شدن در بسياري از مناقصات و همچنين مديريت توسعه شيرپوينت در موسسات اقتصادي كوچك و بزرگ و در بخش هاي گوناگون صنعت و در بعضي موارد كمك به سازمان ها در به پايان رساندن پروژه هاي ناتمام) دراين مقاله به بررسي دلايل عدم موفقيت پروژه هاي شيرپوينت و آموزش علاقه مندان از طريق اشتراك دانش و تجربه خواهد پرداخت. همچنين به منظور افزايش آگاهي بر بعضي موارد تاكيد بيشتري خواهد گرديد تا در پروژه هاي شير پوينتي با برنامه ريزي درست به موفقيت بيشتري دست پيداكرد.
چرا به نتيجه رساندن پروژه هاي شيرپوينتي مشكل است؟
  • تعريف ضعيف از دامنه كاربرد
  • نبود فرهنگ مناسب پروژه در موسسات اقتصادي
  • مديريت ضعيف گروه هاي ذي نفع
  • نظارت ضعيف بر پروژه
  • مهارت كم در مديريت پروژه
  • برنامه ريزي ضعيف
  • عدم مديريت و تشخيص مناسب احتمال زيان و تغيير
علاوه بر موارد فوق، دلايل ديگري نيز وجود دارند كه سازمان ها بايد از وجود آنها آگاه شوند.
جزئيات دلايل عدم موفقيت در پروژه هاي شيرپوينتي
 در اين جا به بررسي بعضي ديگر از دلايل مهم شكست پروژه هاي شيرپوينت مي پردازيم كه سازمان بايد از آنها آگاهي داشته و با توجه به آنها برنامه ريزي نمايند تا موفقيت در گسترش استفاده از شيرپوينت افزايش يابد:
دست كم گرفتن دامنه كاربرد پروژه
معمولا سازمان هاي متوسط و بزرگ موفق به برنامه ريزي و تخصيص مناسب بودجه براي پروژه ها نميشوند كه اين امر در ارتباط با شيرپوينت نيز صادق است. اين مسائل بيشتر در موارد زير نمود پيدا ميكند:
  •  فعاليت هاي فشرده اقتصادي استراتژيك و عملكردي
  • نظارت بر شيرپوينت
  • توانائي هاو منابع تيم پروژه
  • برنامه ريزي و طراحي
  •  زيرساخت (به منظور حمايت از كار گروهي خارجي و داخلي)
  • نوشتن برنامه ،تست و تحويل (بويژه جهت توسعه با امكانات سفارشي)
  •  انتقال اسناد و محتوا از فايل هاي به اشتراك گذاشته شده و اينترانت هاي موجود و ساير برنامه هاي بنگاه هاي اقتصادي (مانند پايگاه داده ها و غيره)
  • مديريت تغيير وانتشار
  •  فعال سازي و افزايش سازگاري كاربر
  •  بخش پشتيباني IT وپشتيباني كاربر
موفقيت هاي سريع" موسسات اقتصادي جهت اثبات ارزش شيرپوينت
اكثر اوقات، در ابتدا شيرپوينت به عنوان جايگزيني براي اينترانت معرفي مي شود كه به خوبي نيز از عهده آن بر ميآيد. اما بيشتر موسسات اقتصادي در برنامه ريزي هايشان توسسعه وي‍‍ژگي هاي مناسب براي اينترانت را به عنوان نقطه شروع كار مد نظر قرارنمي دهند.
چنين " موفقيت هاي سريعي" در عمل به نسبت كمترند اما در عين حال در جهت بالا بردن انگيزه و افزايش پشتيباني موسسات اقتصادي بزرگتر بسيار ارزشمند هستند و البته استفاده از شيرپوينت در اين موسسات اقتصادي چيزي بيشتر از يك راهكار جايگزين براي اينترانت خواهد بود. پس شايسته است موسسات اقتصادي به كارگيري و توسعه شيرپوينت را جزئي از اهداف استراتژيك سازمان و به عنوان عامل كليدي در بهبود فرآيندهاي كسب و كار مد نظر قرار دهند.
 چنين "م��فقيت هاي سريعي" بايد سريع شناسايي شده و به عنوان يك برنامه خروجي همزمان با اجراي پروژه اوليه برنامه ريزي شوند كه نشان دهند كه استفاده از شيرپويت نه تنها در ابتداي كار باعث موفقيت ميشود بلكه ادامه اسنفاده از آن در موسسات اقتصادي باعث بهبود در عملكرد نيزميگردد.
البته برنامه ريزي و مديريت بلند مدت پروژه هاي شيرپوينت را نبايد ناديده گرفت.
در ابتداي كار بيشتر موسسات اقتصادي ، به برنامه ريزي بلند مدت و بويژه معماري اصلي جهت پشتيباني از تغييرات بالقوه در آينده توجه نميكنند. لذا اين نياز بالقوه به سرمايه گذاري مجدد در زيرساخت بعدا هزينه برخواهد شد مانند زماني كه شما ميخواهيد يك اكسترانت راه اندازي كنيد و يا با محتواي واحدهاي تجاري ديگر يكپارچه شويد.
مهم است كه تغييراتي را كه در آينده در زيرساخت و معماري اصلي شيرپوينت انجام خواهد شد را هم اكنون مدنظر قرار دهيد. اين كار از هدر رفتن سرمايه ها و زحمات جلوگيري مي كند.
نبود تجربه شيرپوينتي در تيم پروژه
آيا از نيروهايي استفاده ميكنيد كه تاكنون با شيرپوينت كار نكرده اند؟ آيا از برنامه نويسان شيرپوينت يا مشاورين شيرپوينت و يا هر دو استفاده ميكنيد؟ و يا از معمار شيرپوينت، تحليل گر اقتصادي، طراح وب يا مديرپروژه با تجربه در شيرپوينت كمك ميگيريد؟
در بسياري پروژه هاي بزرگ، تمام اين منابع نياز هستند و در هم آميختن اين نقش ها و تجارب نيروها يكي از دلايل اصلي شكست پروژه هاست، زيرا برنامه ريزي پروژه در تخصيص منابع به خوبي مديريت نشده است و در ابتدا، تيم آن را دست كم گرفته است.
ويژگي هاي شيرپوينت بسيار زياد است و اغلب اعضاي تيم تجربه كافي در ارتباط با امكانات و ويژگي هاي اصلي محصول را ندارند، اين امكانات و ويژگي ها زيرساخت اصلي جهت پشتيباني از اجراي پروژه هاي بزرگ مي باشد. بنابراين شناخت موانع و مشكلات ضروري بوده و باعث ميشود كه منابع و امكانات صحيح را بدست آوريد و بفهميد كه آيا استفاده از يك نيروي مشاور/ برنامه نويس مي تواند نيازها را برآورده سازد. عدم كنترل صحيح منابع باعث ميشود تلاش هاي صورت گرفته براي رساندن پروژه به ضرب العجل ها باعث پيچيدگي بيشتر پروژه گردد به گونه اي كه تلاش هاي نهايي جهت تكميل سيستم عملا باعث صرف هزينه بيشتر و بدتر شدن اوضاع ميگردد و به خاطر يك تجربه اوليه ضعيف يك پايگاه استراتژيك ارزشمند به حال خود رها ميشود.
نبود تجربه تحويل در مديريت پروژه شيرپوينت
مديريت پروژه هاي شيرپوينت و داشتن تجربه زياد و مرتبط بسيار ارزشمند است. اغلب بخش IT و مشاوره بيروني باعث ميشوند كه اينگونه به نظر برسد كه شيرپوينت هم مشابه زيرساخت هاي ديگرمايكروسافت اما اينچنين نيست! و البته مشابه هيچ نرم افزار ديگري در پروژه هاي مرتبط نيز نيست. مديريت پروژه شيرپوينت چيزي بينابين است كه باعث ايجاد چالش بين مديريت IT و مديران پروژه در بررسي موضوعات و مشكلات ميباشد.
زيرساخت اشتباه ومعماري ضعيف
بخشي است كه اغلب ناديده گرفته ميشود اما پرداختن به آن باعث پس انداز سرمايه و هدايت تلاش ها در مسير صحيح مي شود. از آنجايي كه استفاده از شيرپوينت در بخش هاي اينترانت، اكسترانت و وب سايت هاي عمومي گسترش يافته است بنابراين زيرساخت هاي مناسب جهت پشتيباني از كاربران شيرپوينت براي موفقيت عمليات و تحويل ضروري است.
آخرين طراحي معماري تكنيكي شيرپوينت نياز به دسترسي به ساير تكنولوژي ها نظير شبكه ها، سيستم هاي ايمني، سرورهاي پروكسي، سرورهاي ISA، نرم افراز ويروس يابي و پايگاه داده ، دارد. همچنين برنامه ريزي ظرفيت سخت افزاري نيز مهم است زيرا شما بايد براي هر 1مگابايت فضاي اختصاص داده شده به كاربر، بيش از 3 مگابايت فضاي ذخيره سازي براي كل فارم اختصاص دهيد. 
ساخت نرم افزار سفارشي يا پيكربندي ؟
ساخت نرم افزار سفارشي را چنين معنا ميكنند: فعاليتي كه به موجب آن يك برنامه نويس شيرپوينت كار در محيط شيرپوينت كد سفارشي مينويسد. در حالي كه پيكربندي به كارگيري امكانات و تنظيم ويژگي هاي موجود جهت پاسخگويي به نيازهاست.
از آنجايي كه معمولا بسياري ازسازمان ها در مورد پيكربندي اطلاعات كافي ندارند نرم افزار سفارشي را انتخاب ميكنند و اين چنين نيز به نظر ميرسد كه انتخاب ديگري ندارند. اما بايد قبل ازانجام چنين كاري تمام جوانب امر را سنجيد.
MOSS/WSS تكنولوژي هاي فراگيري هستند و توانايي آنها درپشتيباني از محيط از زمان اجراي پروژه تا زمان اتمام و انتقال آن يك قابليت مهم است. مجموعه ويژگي هاي MOSS/WSS بسيارزياد است بنابراين درك قابليت هاي آن اگر براي يك فرد غيرممكن نباشد، حداقل مشكل است. اما اين دليلي براي سفارشي كردن نرم افزار ها نيست بلكه بايد تلاش بيشتري كرد و اگر نياز است قبل از شروع به كار و تخصيص منابع، مهارت ها و تجربيات لازم را ازكساني كه با امكانات شيرپوينت آشنا هستند كسب نمود.
از اين رو قدرت تشخيص اينكه چه زماني يك نرم افزار را سفارشي كنيم داراي اهميت است زيرا براي تغيير سفارشات و ويژگي هاي مورد نظر بارها هزينه ميشود و اين هزينه ها بسيار فراتر از هزينه چند روز كار برنامه نويسان است. براي مثال براي موارد زير هزينه ميشود:
  1. كد سفارشي اوليه
  2. تست اينكه چه موقع مجموعه سرويس ها يا HOT FIX باعث از كارافتادن كدهاي سفارشي ميشود(ممكن است بارها در طول حيات يك بستر اتفاق بيفتد.)
  3. زماني كه به نسخه بعدي شيرپوينت و يا هر محصول جديد ديگري مهاجرت مي كنيد ابزارهاي انتقال از محصول سفارشي شما پشتيباني نميكنند و نميتوانند آنها را منتقل كنند.
خب با اين توضيحات شيرپوينت را سفارشي ميكنيد يا پيكربندي؟ آيا در راستاي پاسخگويي به نيازهاي تجاري سفارشي كردن واقعا نياز است؟ معمولا آسانتر و ارزانتر اين است كه به جاي سفارشي كردن شيرپوينت فرآيند فعاليت اقتصادي را متناسب با استانداردهاي شيرپوينت تغيير دهيد. من خيلي وقت ها شاهد بوده ام كه يك "عمل "سفارشي با هزينه بالا ايجاد ميشود فقط به اين دليل كه شايد يك روزي كاربر از آن استفاده كند كه البته در خارج از آن محيط نيز قابل استفاده نيست.
برنامه ريزي ضعيف براي سازگاري كاربر
نكته مهمي كه در طراحي وگسترش شيرپوينت بايد به آن توجه شود اين است كه اگر در زمان اجراي راه حل هاي شيرپوينت كاربران كمي بتوانند به آن دسترسي پيدا كنند و نتوانند اطلاعات مورد نياز خود را پيدا كنند يا به خوبي از آْن استفاده كنند و يا كاربراني نتوانند به آن دسترسي پيدا كنند ديگر هيچ تلاشي براي استفاده از آن نخواهند كرد و از مزاياي كار گروهي نيز بهره مند نخواهد شد.
برنامه ريزي جهت "اجرا و سازگاري با نيازهاي كاربر" و نتايج حاصل ازآن كليد موفقيت قابل ملاحظه پروژه و چيزي بيشتر از موفقيت در قالب استانداردهاي مربوط به هزينه/كيفيت/ زمان ميباشد.
نتيجه
دراين مقاله به بررسي موضوعاتي پرداخته شد كه سازمان هاي در حال گسترش و آنهايي كه در آينده گسترش خواهند يافت با آن مواجه خواهند شد و در حقيقت بسياري سازمان ها بدليل نبود تجربه و مديريت مناسب انتظارات پشتيبانان اقتصادي و همچنين تصميم گيري ضعيف با بعضي از مشكلات بالا و يا تمام آنها روبروخواهند شد.
بنابراين آنچه سازمان ها بايد جهت پيشگيري از بسياري از اين مشكلات انجام دهند در اين مقاله ذكر گرديد. ساده است، اگر ميتوانيد در حجم كوچك شروع كنيد و با ويژگي ها و قابليت هاي بستر شيرپوينت آشنا شويد.
اگر شما در حال برنامه ريزي براي يك برنامه بزرگ هستيد تمام جوانب امر را به دقت بررسي كنيد، شيوه عمل خود را با دقت بازبيني كنيد و تجربه و دانش را از كساني كه قبلا چنين كاري انجام داده اند كسب كنيد، كساني كه مشكلات وخطرات را ميشناسند و قبل از اين كه شما از منابع و امكانات استفاده كنيد تمام اين راه ها را رفته اند.
سرانجام كمك گرفتن از متخصصين را حتما مدنظر قرار دهيد، از ابتدا از كساني كه چنين تجربه اي دارند و ميتوانند درزمان تغيير به سازمان شما كمك كنند و به كاربران شما امكان استفاده از تمام مزاياي بستر تعاملي شيرپوينت ماكروسافت را ميدهد ضمن اينكه ميتوانيد كاري را كه شما به خوبي از عهده آن بر مي آييد را ادامه دهيد.
اگر شما به منابع بيروني مراجعه كنيد سطوح مناسب انتقال دانش به نيروهاي شما در تمام طول پروژه تضمين ميشود و نه تنها در زمان تحويل.
 

دسترسی کاربر Anonymous به یک Survey در شیرپوینت

اگر بخواهید یک نظر سنجی یا در حالت کلی یک مطالعه (Survey) در سایت ایجاد کنید و از کاربران تعریف نشده (Anonymous) بخواهید در آن شرکت کنند باید تغییراتی در مورد حقوق و دسترسی آن ایجاد کنید. بار اول که به قسمت حقوق دسترسی برای این مطالعه می رویم و مطابق شکل زیر عمل می کنیم.

با گزینه های Read Only رو برو می شویم و نمی توانیم دسترسی به کاربر تعریف نشده بدهیم

برای حل این مشکل به قسمت تنظیمات پیشرفته مطالعه رفته , دسترسی خواندن را به همه پاسخ ها تغییر می دهیم


حال به بخش دسترسی به کاربر تعریف نشده می رویم و مشاهده می کنیم که می توانیم بخش دسترسی را ویرایش کنیم (برای شرکت در نظر سنجی برای کاربران تعریف نشده تیک افزودن موارد - افزودن موارد به لیست‌ها، افزودن اسناد به کتابخانه‌ی سند و افزودن نظرات مباحث وب و مشاهده موارد - مشاهده موارد در لیست‌ها،‌ اسناد در کتابخانه‌های اسناد و مشاهده نظرات مباحث وب و تنظیم هشدارهای ایمیلی برای لیست‌ها را می زنیم)

و بدین ترتیب کاربران تعریف نشده نیز می توانند در نظرسنجی یا مطالعه ما شرکت کنند.
 

آخرین نظرات

Comment RSS