وبلاگ پرنیان پردازش پارس

مقالات آموزش اتوماسیون اداری و شیرپوینت، فیلم های آموزشی، آخرین اخبار و دیگر مطالب مرتبط با دنیای نرم افزارهای سازمانی

اطلاعات بیشتر »

فورستر مایکروسافت را رهبر هوش کسب و کار چابک نامید

این مطلب از بلاگ رسمی مایکروسافت نقل قول شده است:

خرسندیم که مشاهده می‌کنیم تحقیقات فورستر مایکروسافت را در موج فورستر: پلتفرم‌های هوش کسب و کار چابک، Q3، 2014 به عنوان یک رهبر معرفی کرده است. 

خوشحالیم که می‌بینیم آن چه که به آن اعتقاد داریم تأییدی بر رویکرد ما و نقطه قوتی برای فناوری‌های ما است. جایگاه ما در این گزارش منعکس کننده نمرات بالای ما از سوی مشتریان نسبت به چشم‌انداز تولید ما و نیز بازخورد مشتریان ما است که به عنوان بخشی از پرسشنامه مشتری جمع‌آوری شده است. فورستر اشاره می‌کند که «کمپانی مایکروسافت نمرات بازخورد مشتری بالایی را در ارتباط با سلف سرویس کاربرد کسب و کار سریع و کارکرد ADV [تصویرسازی پیشرفته داده‌ها] خود کسب کرده است. مشتریان نیز به هوش کسب و کار مایکروسافت بابت چشم‌انداز تولید آن نمره بالایی را داده‌اند.» مشاهده این بازخورد از مشتریان ما بسیار خرسندکننده است.

کمپانی مایکروسافت به واسطه ابزارهایی که مردم به طور روزمره از آن‌ها استفاده می‌کنند, نگاه ما نسبت به هوش کسب و کار را به نحوی چابک‌تر و قابل دسترس‌تر ارائه می‌دهد. با در نظر گرفتن امکان دسترسی به اکسل و نسخه منتشر شده اخیر هوش کسب و کار برای آفیس 365، هدف ما کاهش موانع ورود برای کاربران و کاهش پیچیدگی به‌کارگیری راه‌حل‌های هوش کسب و کار در حوزه فناوری اطلاعات است.  شرکت‌هایی از قبیل مدیاکام با استفاده از راه‌حل هوش کسب و کار مایکروسافت زمان ارائه گزارش را از چند هفته به چند روز کاهش داده‌اند. شرکت کارنگی ملون با استفاده از این داده‌ها اتلاف انرژی را تا 30 درصد کاهش داده است و شرکت هسل وست نیز به منظور تصویرسازی رویه‌ها در زمان واقعی داده‌های بیمارستانی را ترکیب کرده است.

خوشحالیم که نرم‌افزارمان در این گزارش تأییدشده است. گذشته از این، صدای مشتریان ما در کمک به شکلدهی و تأیید این رویکرد, برایمان بسیار ارزشمند است.


 

خطوط هوایی سعودی با ارتقای هوش کسب و کار خود توسط مایکروسافت بالاتر پرواز می‌کند

خطوط هوایی سعودی، یکی از بزرگ‌ترین خطوط هوایی موجود در خاورمیانه،راه‌حل هوش کسب و کار (BI) شرکت مایکروسافت را اجرا کرده است. این راه‌حل شامل سرور SQL مایکروسافت 2012، هوش کسب و کار قدرتمند برای آفیس 365، سرور ویندوز 2012 و سرور شیرپوینت مایکروسافت 2013 به منظور تحلیل، تصویرسازی و به‌اشتراک‌گذاری داده‌ها به نحوی یکپارچه است که امکان داشتن حوزه دید کسب و کار بهتر، کارمندان باانگیزه‌تر و میلیون‌ها دلار صرفه‌جویی برنامه‌ریزی شده در طول فرآیند به ازای هر سال را برای شرکت فراهم می‌کند. این عمل به شرکت کمک می‌کند تا بینشی را به منظور مدیریت بهتر جنبه‌های مختلف عملیات‌های هوایی جهانی کسب کند و – پس از تکمیل – بینش‌های یکپارچه مهمی را نیز نسبت به شرکت‌های فرعی از قبیل شرکت حمل بار سعودی، خدمات پذیرایی سعودی و خدمات زمینی سعودی و اطلاعات کسب و کار یکپارچه آن در سطح سیستم‌های چندگانه موجود در این خط هوایی فراهم کند.

محمد البکری، معاون اجرایی مالی خطوط هوایی سعودی، عنوان کرد: «پیش از آن که با مایکروسافت کار کنیم، اطلاعاتمان در همه جا پراکنده بود. راه‌حل‌های متفاوتی در ارتباط با انگیزه و هوش کسب و کار در اختیار داشتیم، آموزش به صورت جداگانه صورت می گرفت و هیچ گونه پلتفرم استانداردی به منظور کنترل همه محیط‌ها در اختیار نداشتیم. راه‌حل هوش کسب و کار جدید مایکروسافت ارزش اطلاعات بدست‌ آمده از سیستم‌های گوناگون را به حداکثر رساند. جهت کمک به مدیران به منظور پیگیری رویه‌ها و واکنش سریع و پیش‌گیرانه شروع به تحلیل و ارائه نتایج کردیم.»

خطوط هوایی سعودی با شروع در سال 2007 به مدت پنج سال به تعمیرات اساسی زیرساخت‌های فناوری اطلاعاتی خود پرداخت تا برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، بازاریابی و فروش خود – از قبیل تجارت الکترونیک، عملیات‌ها و عملکردهای دفتری – را به صورت اتوماتیک و یکپارچه درآورد. این امر نیازمند راه‌حل هوش کسب و کاری بود که نگاه کلی‌تری را نسبت به داده‌های آن در طول رشد و گسترش عملیات‌ها ارائه کند. خطوط هوایی سعودی با همکاری خدمات مشاوره کمپانی مایکروسافت توانستند بنیان راه‌حل هوش کسب و کار خود را تنها در 90 روز بنا کنند. این امر زمان جبرانی سریعی را به منظور جبران سرمایه فراهم کرد. این راه‌حل قادر است که داده‌های جداگانه را کنار یکدیگر قرار دهد و منابع متعددی را برای تحلیل ارائه کند. همچنین قادر است که داشبوردهای پویا، گزارش‌های شرکت و گزارش‌های مشتریان را ارائه کند و بدین وسیله این امکان را برای مدیران فراهم کند که زیرمجموعه‌های اطلاعات و سطوح جزئیاتی را که نیاز دارند مشاهده کنند. به علاوه، این خط هوایی به منظور ارائه نگاهی یکپارچه نسبت به داده‌های بدست‌آمده به نیروی کار بسیار فعال خود از یکی از برنامه‌های ویندوز 8 استفاده می‌کند.

به نظر می‌رسد که این خط هوایی از زمان اجرای این طرح عملکردهای عملیاتی خود از قبیل فروش به مسافران، محاسبه میزان بازده، خدمات مشتریان، بازاریابی و نیز جلوگیری از اختلاس را ارتقا داده است و این امر کارآمدی‌های کلی خطوط هوایی سعودی را در سطح جهانی افزایش داده است و موجب صرفه‌جویی سالانه میلیون‌ها دلار شده است.

حال خطوط هوایی سعودی با در اختیار داشتن اطلاعات غنی و انعطاف‌پذیر که از طریق راه‌حل هوش کسب و کار خود به آسانی قابل دسترس است دارای دیدی شفاف نسبت به تمامی رویدادهایی است که درون کسب و کار آن، در ارتباط با مشتریان آن و در بازار می‌گذرد و این امر موجب برتری این خط هوایی نسبت به رقبا می‌شود.

 

در جشنواره جوایز پرنیان، نقد تحویل بگیرید، اقساط پرداخت کنید

هدیه پنجم جشنواره جوایز پرنیان مخصوص مشتریان محصولات سازمانی پرنیان یعنی پورتال، اتوماسیون اداری و CRM است. شما پرنیانی عزیز در مدت جشنواره می توانید محصول یا محصولات مورد نظر خود را خریداری نموده و بلافاصله آن را دریافت نمایید ولی مبلغ آن را به صورت اقساط ماهانه پرداخت نمایید. برای اطلاع از جزئیات نحوه پرداخت لطفا با ما تماس بگیرید. 

در جشنواره جوایز پرنیان هدایای مختلفی در نظر گرفته شده است که برای اطلاع از این هدایا و نحوه بهره مندی آنها لطفا به بخش جشنواره جوایز در پورتال پرنیان مراجعه فرمایید.

خوشحال خواهیم شد ما را از نظرات ارزشمند خود مطلع نمایید.

 

ساماندهی استخدام و قطع همکاری برنامه نویسان

آنچه در ادامه می خوانید پیشنهاد کمیسیون نرم افزار نظام صنفی رایانه است برای تلاش به ساماندهی جابه جایی نیروهای IT در شرکت های و فروشگاه کامپیوتری. در این پیشنهاد تلاش شده منافع طرفین لحاظ شود. اگر شما هم پیشنهاد یا انتقادی دارد در بخش نظرات منعکس فرمایید.

نيروی انسانی در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات جزء اصلی سرمايه واحدهای صنفي شرکتی و فروشگاهی محسوب می شود. از طرفی براساس توانایی و همکاری پرسنل فنی، هر واحد صنفی تعهداتی را به کارفرمايان می پذيرد و به تبع آن بخشی از مهارتها و دانش واحد صنفی در اختيار پرسنل قرار می گيرد. بنابراين در زمان قطع همکاری چنانچه فرآيند مناسبی طی نشود، واحد صنفی متحمل زيان و ضررهای زياد و در مواردی جبران ناشدنی خواهد شد. از این رو ساماندهی رویه های جذب، جابجایی و خاتمه همکاری پرسنل به منظور نظام مند شدن و کاهش آسیب های احتمالی برای اعضای صنف طی این شیوه نامه مد نظر قرار گرفته است.
توصيه 1: در قراردادهای همکاری پرسنل، بخشی مربوط به شرايط خاتمه همکاری به صورت شفاف گنجانده شود و در آن بخش نحوه ی خاتمه همکاری و شرایط آن برای طرفين تشريح شود و حقوق قانوني طرفين نيز مطرح گردد.
توصيه 2: در تمامی قراردادهای منعقده بین واحد صنفی و کارفرمایان، بندی درخصوص منع طرفین از جذب نیروهای همدیگر به صورت مستقیم و یا غیر مستقیم تا شش ماه پس از پایان کامل همکاری پیش بینی گردد.
توصيه 3: در ابتداي شروع همکاري، تاييديه مبنی بر تعلق مالکيت مادی، معنوی و فکری محصولات توليد شده در طول زمان همکاری به واحد صنفی به امضا و تاييد شخص رسيده شود تا در صورت نقض آن، مراتب به شکل قانونی از سوی واحد صنفی قابل پيگيری باشد.
توصيه 4: برای ساماندهی بهتر موارد مشمول اين شيوه نامه، از اعضای شرکتی و فروشگاهی تقاضا می گردد، نسبت به عضويت حقيقی نيروهای شاخص و کليدی واحد صنفی خود در سازمان نصر و همچنین تشویق آنها به کسب مجوز مشاوره اقدام نمايند.
بیشتر...

 

مهاجرت از سیستم های سنتی به شیرپوینت - راهبردهای مهاجرت

معماری شیرپوینت مهم‌ترین نکته ای است که برای برنامه ریزی و تحلیل باید در نظر بگیرید. لازم است نحوۀ تطبیق سازمان ِ سیستم سنتی فعلی را با توپولوژی شیرپوینت بررسی کنید. برخی مشاوران شما را به مهاجرت همه چیز یا هیچ چیز – و انجام آن‌ها همین حالا – تشویق خواهند کرد. در برابر این راهبرد مقاومت کنید. گزینه های دیگری وجود دارند که برای سازمان شما عملی‌تر خواهند بود.

بخش به بخش
هر بار یک بخش را انجام دهید و از ساده‌ترین بخش شروع کنید.

Day Forward شیرپوینت با مهاجرت مرحله ای
شیرپوینت به طور Day forward استفاده خواهد شد و بعدا دربارۀ نحوۀ مهاجرت اسناد سیستم سنتی تصمیم گیری خواهد شد.

همراهی با سیستم سنتی
این مورد مرسوم نیست اما می‌تواند انجام شود چراکه شاید سازمان‌ها تصمیم به استفاده از شیرپوینت همراه با سیستم سنتی در یک رویکرد مرحله ای بگیرند.

چالش‌های مهاجرت
چالش‌های زیر نه فقط در شیرپوینت که در هر مهاجرتی واقعاً وجود دارند. این چالش‌ها حتی می‌توانند در به روز رسانی پلتفرم نرم افزار سنتی فعلی نیز وجود داشته باشند.

مجموعۀ ویژگی‌های اصلی یک سیستم جدید با سیستم سنتی شما به طور یک به یک همتراز نیست.
چگونه این شکاف‌ها را پر خواهید کرد؟

نیاز به جایگزینی سفارشی‌سازی‌های فعلی همچون یکپارچه‌سازی با نرم افزارهای دیگر ، جریان‌های کاری، فرم‌ها.
این موارد در پلتفرمی جدید چگونه مدیریت خواهند شد؟

ملزومات جانبی برای ویژگی‌هایی که شاید در پلت��رم اصلی سیستم جدید موجود نیستند را تعیین کنید.
مثلاً: پیمایش، جستجو و نماسازی، مدیریت سوابق، پشتیبان گرفتن/ بهبود، کاربردهای دپارتمانی (حساب‌های قابل پرداخت، منابع انسانی) و راهبردهای عمودی (حقوقی، بهداشت و درمان).


 

مهاجرت از سیستم های سنتی به شیرپوینت - برنامه ریزی

​لازم نیست مهاجرت‌های شیرپوینت طولانی و پیچیده باشند. برای مثال، در یک پروژه مهاجرت‌ از یک سیستم سنتی با سه میلیون تصویر از جمله سخت افزار اختصاصی OSAR در سه هفته تکمیل شده است. کلید مهاجرت موفقیت آمیز به شیرپوینت : برنامه ریزی و تحلیل. از آنجایی که حتی دو مهاجرت به هم شباهت ندارند، مسیری که انتخاب می‌کنید اهمیتی ندارد بلکه پرداختن به پرسش‌های برنامه ریزی کلیدی زیر حیاتی است.
پرسش‌های برنامه ریزی کلیدی

  • حجم اسنادی که قرار است مهاجرت داده شوند چه میزان است؟
  • چه سیاست‌های حفاظتی را در محل اجرا می‌کنید؟
  • چه نوع اسنادی در سیستم فعلی شما ذخیره می‌شوند؟
  • این اسناد در کجا ذخیره می‌شوند؟
  • اسناد در حال حاضر چگونه به سیستم شما اضافه می‌شوند؟ تعیین این روش می‌تواند به شناسایی انواع فایل و دیگر ملزومات مورد نیاز برای  سیستم جدید کمک کند. برای مثال، شاید علاوه بر اسکن به پشتیبانی از فاکس یا ابزار چند کاره نیاز داشته باشید.
  • آیا سیستم فعلی از فولدرسازی استفاده می‌کند؟
  • چگونه اسناد را جستجو می‌کنید؟
  • امنیت را چگونه کنترل می‌کنید؟
  • آیا نسخه های متعدد از یک سند وجود دارد؟ آیا هنگام مهاجرت برای انتقال همۀ نسخه ها برنامه‌ریزی می‌کنید؟
  • آیا از حاشیه نویسی استفاده می‌کنید؟ حاشیه نویسی‌ها چگونه به اسناد اعمال می‌شوند؟ آیا به طور جداگانه جاسازی یا ذخیره می‌شوند؟
  • آیا از سندهای مرکب استفاده می‌کنید؟ برای مثال، ممکن است یک سند ورد (Word) داشته باشید که داخل آن، لینکی به یک سند اکسل (Excel) وجود داشته باشد.
  • آیا از جای‌گذاشت (overlay) استفاده می‌کنید؟
  • آیا از فرآیندهای جریان کاری (Workflow) مرتبط با اسناد برخوردارید؟

 

50 درصد تخفیف برای هاست شیرپوینت فارسی پرنیان

هاست شیرپوینت فارسی

اگر تصمیم به راه اندازی یک سایت اینترنتی بوسیله شیرپوینت دارید ما راهکاری کارآمد و مقرون به صرفه را به شما پیشنهاد می کنیم. در جشنواره جوایز پرنیان شما می توانید یکی از پلان های سرویس ابری اورست (هاست شیرپوینت فارسی) را خریداری نمایید و تا 50% مبلغ پلان انتخابی وب پارت رایگان هدیه بگیرید. شما می توانید وب پارت های مورد نظرتان را به دلخواه از فروشگاه شیرپوینت انتخاب کنید. صبر کنید، فقط این نیست. پلان های خریداری شده تا پایان جشنواره جوایز به صورت رایگان به شیرپوینت 2013 ارتقا داده می شوند. در سایت سرویس ابری اورست با این سرویس بیشتر آشنا شوید.
 
 

مهاجرت از سیستم های سنتی به شیرپوینت - چرا؟

​گذشته از این حقیقت که شیرپوینت در دهۀ گذشته ثابت کرده است که برای انواع گستردۀ نیازهای سازمانی از انعطاف لازم برخوردار است ، هنوز دلایل متعدد مهم دیگری وجود دارند که شرکت‌های بزرگ باید شیرپوینت را برای پلتفرم ECM خود در نظر بگیرند. شیرپوینت پلتفرمی استاندارد را با هزینه ای منطقی برای اکثر کسب‌وکارها فراهم می‌کند. شیرپوینت یک پلتفرم مدیریت محتوای شرکتی با هزینۀ کل پایین‌تر مالکیت از سایر سیستم‌های سنتی است. بسیاری از شرکت‌ها در فناوری های مایکروسافت سرمایه گذاری کرده‌اند و این موجب می‌شود که شیرپوینت حتی پلتفرمی مطلوب‌تر بشود. به علاوه، نرخ برگشت سرمایۀ اکثر سازمان‌ها هنگام حرکت از یک سیستم سنتی به شیرپوینت کاملا قانع‌کننده است.
اگر در حال حاضر از یک سیستم سنتی مدیریت محتوای سازمانی استفاده می‌کنید، دلایل بسیاری برای بررسی مهاجرت وجود دارد.
 
هزینه‌های سالانۀ حفظ و نگهداری سیستم‌های سنتی – بسیاری از کارخواهان مهاجرت سیستم سنتی خود را صرفاً بر اساس هزینه های حفظ و نگهداری میراث توجیه می‌کنند. آن‌ها می‌توانند مخارج را به اندازه ای کاهش دهند که تنها بر اساس همین عامل، هزینۀ مهاجرت را توجیه کنند.
 
هزینه های پشتیبانی داخلی – اگر در حال حاضر از شیرپوینت در سازمان خود استفاده می‌کنید، مجبور نیستید اشخاص برخوردار از این مهارت را استخدام کنید یا به افراد آموزش دهید.
 
پشتیبانی از پلتفرم‌های چندگانه و سخت افزار گران‌قیمت – سازمان‌ها غالباً با سیستم‌های سنتی متعددی سروکار دارند که طی سال‌ها به آن‌ها دست یافته‌اند. ممکن است این سیستم‌ها سخت‌افزاری سنتی‌تر و اختصاصی مرتبط با خودشان داشته باشند.
 
کد قابل شخصی‌سازی (custom Code) مرتبط با سیستم سنتی – پشتیبانی از کد قابل شخصی‌سازی می‌تواند هزینه‌بر باشد.
 
اهرم‌بندی فناوری فعلی – باز هم، اکثر سازمان‌ها از شیرپوینت برخوردارند و از برخی از ظرفیت‌های آن استفاده می‌کنند.
 
پیش‌بینی‌پذیری و پشتیبانی – برخلاف بسیاری از سیستم‌های سنتی که به دلیل از دور خارج شدن پلتفرم، مشتریان را وادار به به‌روزرسانی می‌کنند، شیرپوینت قابل پیش‌بینی و برخوردار از پشتیبانی کامل است.

 

مدیریت اخبار در شیرپوینت 2013

اخبار شیرپوینت​امروزه يکي از پرکاربرد ترين روش هاي انتشار اخبار و  وقايع، انتشار آنها در سايت هاي اينترنتي و اینترانتی است به نحوي که کمتر وب سايت و پورتالي را مي توان يافت که در آن بخش اخبار وجود نداشته باشد. برای مدیریت اخبار در نسخه های مختلف شیرپوینت راهکار مشخصی توسط مایکروسافت تعریف نشده است. از این رو طراحان پورتال های شیرپوینتی راه حلهای مختلفی را برای مدیریت اخبار به کار می برند. در این مطلب به بررسی راههای مختلف مدیریت اخبار در شیرپوینت 2013 می پردازیم:

1- استفاده از قالب سایت بلاگ

به دلیل ویژگی هایی مانند امکان ثبت نظر(کامنت) که در بلاگ شیرپوینت 2013 وجود دارد، یکی از گزینه های مدیریت اخبار در شیرپوینت است. در این روش اخبار در یک لیست شیرپوینت نگهداری می شوند. نگهداری اخبار در لیست، محدودیتهایی دارد از جمله اینکه نمی توان در متن خبر از وب پارت های دیگری مانند گالری تصاویر استفاده کرد و همچنین این نکته که هر آیتم خبر فاقد Friendly URL است. و اخبار منتشر شده رتبه کمتری به لحاظ SEO دریافت می کنند.

2- استفاده از یک لیست

این روش مانند روش فوق است با این تفاوت که برای خبر زیرسایت جداگانه ای ساخته نمی شود و همه اخبار در قالب یک لیست ذخیره می شوند. این روش همان محدودیت های بلاگ را دارد بعلاوه ابنکه امکان دریاف فیدبک کاربران در قالب کامنت نیز وجود ندارد.

3-  استفاده از صفحات ویکی

در این روش هر خبر به عنوان یک صفحه ویکی ایجاد می شود. در این روش هر خبر دارای Friendly URL است و همچنین می توان از وب پارت های دیگر در متن خبر استفاده کرد. ولی امکان دریافت کامنت کاربران وجود ندارد و همچنین ثبت خبر کار مشکلی است زیرا که کاربر باید ابتدا یک صفحه بسازد، سپس صفحه را به مد ویرایش ببرد و محتوای مورد نظرش را درج و صفحه را ذخیره و منتشر نماید. استفاده از این روش در کنار مزایایی که دارد برای سازمانهایی که اخبار زیاد منتشر می کنند، مناسب نیست

بیشتر...

 

مهاجرت از سیستم های سنتی به شیرپوینت - مدیریت محتوی

شیرپوینت چگونه با جهان ECM متناسب می‌شود؟
طبق تعریف AIIM، مدیریت محتوای سازمانی عبارتست از راهبردها، روش‌ها و ابزاری که برای جمع آوری، مدیریت، ذخیره، حفظ و انتقال محتوا و اسناد مرتبط با فرآیندهای سازمانی به کار می‌رود. ابزار و راهبردهای ECM به مدیریت اطلاعات ساختارنیافتۀ سازمان، هر جا که موجود باشند، امکان می‌دهد.
مدیریت محتوای سازمانی اولویت کلیدی کسب‌وکار برای اکثر سازمان‌ها شده است. همزمان با افزایش تولید و به اشتراک گذاری اطلاعات، رعایت الزامات قانونی سخت‌گیرانه‌تر می‌شود و تکالیف کلیدی کسب‌وکار مستلزم دستیابی دقیق و سریع به سوابق، اسناد و سایر اطلاعات هستند. بدون مدیریت محتوای اثربخش، اطلاعات به هرج و مرج تبدیل می‌شود و کارکنان وقت ارزشمند خود را برای جستجوی اطلاعات هدر می‌دهند و سازمان‌ها هزینه‌هایی برای اسناد گم شده یا نا بجا صرف می‌کنند.
 شیرپوینت ECM
مدیریت محتوای سازمانی با مایکروسافت شیرپوینت هم راهبردی با کیفیت که مشارکت کاربر را تهییج و تسهیل می‌کند و هم ابزاری برای محتوای مدیریت شده و به شدت ایمن را ارائه می‌دهد. تقاضا برای مهاجرت از سیستم‌های مدیریت محتوای سازمانی سنتی با تبدیل پلتفرم مایکروسافت شیرپوینت به استانداردی برای سازمان‌هایی که به دنبال حفظ یک مخزن متمرکز هستند و از سرمایه گذاری در فناوری موجود خود در شیرپوینت بهره می‌برند به سرعت در حال رشد است.
اصلی‌ترین دلایل رویکرد سازمان‌ها به مدیریت محتوای سازمانی با شیرپوینت عبارتند از:
سهولت استفاده
-    ظاهر و احساس هماهنگ
-    انطباق بیشتر با کاربر
-    تبعیت از صنعت
-    اهرم‌بندی سرمایه گذاری در فناوری اطلاعات مایکروسافت موجود
-    هزینه های پایین آموزش
-    نرخ بازگشت سرمایه سریع

 

آخرین نظرات

Comment RSS